Instances – Relais Social de La Louvière

Les instances

Cinq instances déterminent l’orientation de notre travail de réseau conformément au système prescrit par l’Arrêté du Gouvernement Wallon relatif à la reconnaissance et au subventionnement des Relais Sociaux (Article 4) et du Décret relatif à l’Insertion sociale (Article 11 §1er) :

La particularité d’un Relais Social se situe dans le fait que la Région Wallonne est un acteur à part entière au sein de l’association. En effet, outre la tutelle assurée sur notre service public, la Région Wallonne détache des mandataires au sein des différentes instances en vue de s’inscrire dans la dynamique impulsée par le relais social local (Avec rôle de consultant expert).

L’Assemblée Générale

Elle est constituée des représentants des membres associés et est présidée par le Président du Conseil d’Administration. La durée du mandat des membres est de 6 ans.

Ses attributions sont :

La modification des statuts ;
La nomination et la révocation d’administrateurs ;
L’approbation du budget et des comptes ;
La dissolution éventuelle de l’association.

Nombre de réunions : 2 à 3 par an.

Voir : Membres de l’Assemblée Générale

Le Conseil d’Administration

Il est constitué de membres désignés parmi les délégués de l’Assemblée Générale avec un mandat de 6 ans. La présidence est assurée par un représentant issu du C.P.A.S. et la Vice-Présidence est assurée par un membre de la Région Wallonne et un membre du secteur associatif.

Les principales attributions du Conseil d’Administration sont :

La désignation des membres du Comité de Pilotage
Le contrôle et l’approbation du budget et les comptes de l’Association
La décision de toutes les dépenses supérieures à 1 250 euros
L’approbation des modifications budgétaires en cours d’exercice
Nombre de réunions : 4 à 5 par an.

Voir : Membres du Conseil d’Administration

Le Comité de Pilotage

Il est constitué de membres désignés parmi les membres associés. Le Comité de Pilotage est chargé de faire des propositions au Conseil d’Administration ou à l’Assemblée Générale et d’assurer la gestion journalière, déléguée par le Conseil d’Administration(préparation du budget annuel, l’organisation de journées d’études, de colloques et de formations à destination des partenaires, l’arrêt du rapport d’activités rédigé par l’équipe de la Coordination générale, l’examen périodique de la situation financière de l’Association, …).

Nombre de réunions : 9 à 10 par an.

Voir : Membres du Comité de Pilotage